SECTION 3 : Quels sont les impacts de la violence conjugale sur l’entreprise?

3.2  Quelles sont les répercussions si un employé est auteur de violence ?1

 

Lorsqu’un membre du personnel est auteur de violence, il est probable que sur ses heures de travail, il choisisse d’exercer de la violence conjugale par les comportements suivants :

 

  • Surveille et harcèle sa partenaire ;
  • Appelle ou contacte abusivement sa victime par messagerie instantanée ;
  • Lui écrit une grande quantité de courriels ;
  • Consulte et commente de façon obsessive les profils, contacts et publications de sa partenaire sur les réseaux sociaux ;
  • S’absente spontanément du travail pour contraindre et violenter sa partenaire ;
  • A une attitude tendue ou agressive.

 

Voici quelques comportements ou attitudes souvent observés chez les auteurs de violence conjugale :

 

  • Modification du rendement professionnel ;
  • Faible estime de soi camouflée sous une attitude omnisciente ;
  • Difficulté à accepter la critique ;
  • Difficulté à se responsabiliser de ses erreurs et de l’admettre ;
  • Tendance à l’isolement ;
  • Utilisation de propos dénigrants, machistes, sexistes ou misogynes.

 

Il est possible que l’attitude de l’employé devienne inappropriée ou que ce dernier pose des gestes violents au travail. Vous avez, à ce moment, le pouvoir d’intervenir sur son comportement au travail et le devoir de fournir aux autres membres du personnel un milieu de travail exempt de violence.2

 

1 Institut national de santé publique Québec, Trousse média sur la violence conjugale, Conjoints ayant des comportements violents, Consulté en ligne le 9 septembre 2020 : www.inspq.qc.ca.
2 Projet régional de prévention et de sensibilisation en violence conjugale et dans les relations amoureuses (2013), Guide pour l’employeur. La violence conjugale …une menace pour mon entreprise? Baie-Comeau. Disponible en ligne : www.rapportegalitaire.com